令和の虎・三浦会長に密着！1兆円ビジョンと採用哲学から学ぶキャリア戦略

要約

三浦会長の密着取材では、日常の生活から経営者としてのビジョンまでが描かれていました。朝からの行動や取引先との打ち合わせでは、メラニンケアの新しい機器・サービスをどう市場展開していくかという話が交わされ、常に「世界初」「業界最安値」といったインパクトを意識している姿勢が印象的です。

午後には企業経営の核心となる数字管理（PL確認）を「会社の健康診断」と捉え、経営の安定性を重視する考えが示されました。さらに、採用面接や新卒採用については「直感を信じる」「恋愛と同じで感覚的に合う人材を選ぶ」と話し、最終的に500名規模まで社員を拡大。10年で売上250億から1兆円を目指すビジョンを明確に打ち出しています。

日常生活ではスーパーに買い物へ行き夕食を作るなど、等身大の一面も垣間見られ、経営者としての志と生活者としての素朴さの両方が伝わる内容でした。

三浦会長のビジョン

1. 世界初への挑戦と「差別化思考」

三浦氏が力を入れていたのは、メラニンケア機器の市場投入。
「世界初」「業界最安値」というキーワードは、単なる商品ではなくインパクトを世に与えることを目的にしています。
👉 キャリアへの応用：転職活動や自己PRでも「他人と同じではなく、自分にしかない強みをどう提示するか」が差をつけるポイントになります。

2. 数字を見る力＝経営の健康診断

会長は「PL（損益計算書）は会社の健康診断」と語り、細かくチェックしていました。
👉 キャリアへの応用：自分のキャリアも“数字で振り返る”ことが大切です。売上や成果だけでなく、達成したプロジェクト数やスキル習得の回数などを「見える化」すると、成長実感や面接での説得力に繋がります。

3. 採用は直感と感覚

三浦氏は「採用は恋愛と同じ。直感を信じる」と話しています。さらに今年は例年以上に新卒採用を拡大し、若手に未来を託す姿勢を見せています。
👉 キャリアへの応用：転職の場でも「相手の直感に響く」自己表現が必要です。論理的な経歴説明に加え、自分の熱意や人柄を短時間で伝える工夫が重要です。

4. ビジョンは“1兆円”という大目標

三浦氏は年商250億円の事業を10年で1兆円を目指すと宣言。単に会社を大きくするだけでなく「日本経済や世界にインパクトを与える」ことを志としています。
👉 キャリアへの応用：自分の仕事を「給料のため」だけでなく、「社会にどんな価値を与えたいか」と結びつけると、仕事の意義やモチベーションが強化されます。

5. 等身大の一面と“恩返しの想い”

スーパーで魚を買って夕食を作るなど、普通の生活も大切にする一方で「恩返しをしたい」という個人的な思いも行動の原動力となっています。
👉 キャリアへの応用：キャリア選択の軸を「お金」や「肩書き」だけにせず、自分の価値観や大切にしたい人への思いを反映させると、より長期的に納得できる道が見えます。