仮説思考（仮説ファースト）とは？
- 仮説思考とは、「十分な情報がない段階でも、もっともらしい“仮の答え”を考える力」。
- 仮説ファーストとは、「最初に調べるのではなく、仮説からスタートして必要な情報だけを調査する仕事術」。
なぜ多くの人が仮説から考えられないのか？
- 間違えることへの恐怖
- 「自分の考えが外れていたらどうしよう」「バカにされたくない」という心理的なブレーキ。
- 正解探しの教育に慣れている
- 学校教育・受験では「正解を見つける力」が重視され、「仮説を立てて自ら検証する力」は軽視されがち。
仮説思考 vs 網羅思考の違い
| 項目 | 仮説思考 | 網羅思考 |
|---|---|---|
| 出発点 | 自分の仮説 | 情報収集 |
| 情報収集 | 必要な情報だけを絞って調べる | 手当たり次第に調べる |
| スピード | 速い | 遅い |
| やり直し | 少ない | 多い（方向性が定まらない） |
| 生産性 | 高い | 低い |
仮説思考ができる人の仕事の流れ（ラーメン店の事例より）
- 問題仮説を立てる
例：「じわじわ客数が減っている → 周辺の飲食店との相対的魅力の低下では？」 - 解決策の仮説を立てる
例：「外国人観光客を取り込む → 英語メニューやレビューサイト対策」 - 調査は仮説の検証目的で行う
例：「外国人旅行客の傾向」「レビュー評価のデータ」などピンポイント - 仮説が違っていたら素早く修正
例：「宝探しを地図なしでやるな。仮の地図を持っておけ」
なぜ仮説思考が有効か？
- 細部に無駄な時間を使わずに済む
- 論理の組み立て直しが減る
- 少ない情報で判断できるため、仕事のスピードが上がる
- 「地図（仮説）を持つことで、方向修正もしやすい」
仮説思考を身につける4ステップ（実践手順）
- まず仮説を立てる
- 問題仮説と解決仮説をセットで考える。
- 必要な情報だけを調査・分析する
- 仮説の検証に絞ることで効率化。
- 仮説に基づき提案を組み立てる
- 論理の軸をぶらさない。
- 仮説が外れたら修正する
- 柔軟な方向転換が可能。
仮説思考を鍛えるには？（思考の6段階モデル）
ブルームの分類学に基づく「思考の6段階」：
- 知識（覚える）
- 理解（意味を掴む）
- 応用（使ってみる）
- 分析（要素に分解）
- 評価（価値判断を下す）
- 創造（新しい仮説やアイデアを生み出す）
仮説思考は、特に 「創造」→「分析」→「評価」 を繰り返す力。
最後に：この考え方で得られるもの
- 「勇気」と「自信」：間違えることを恐れず、堂々と自分の考えを語れる力
- 「再現性のある仕事力」：スピードも質も両立する思考力
- 「仕事のやり方が変わる」：正解探しから、仮説→検証→修正というプロセスへ
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あなたの成功を願い、記事を終わります。
参考
マコなり社長 エリートの仕事術 仕事力とは 仮説力である
マナビジネスコンサル 仕事術 本当は教えたくない 仮説思考を高めたいなら知っておきたい 思考の6段階モデル