年商17億円の八百屋社長が語る成長の秘密｜23歳で挑戦する若きリーダーの思考と行動から学ぶキャリア戦略
年商17億円を実現した若き八百屋社長の物語
有限会社ディープを率いる社長は、まだ23歳という若さながら年商17億円を達成しています。彼の原点には「八百屋という仕事が好きだ」という強い思いがありました。単に利益を追うのではなく、**「お客さんを喜ばせたい」「従業員に稼がせたい」**という価値観が成長の土台となっています。
幼い頃から家業であるスーパーの歴史を間近に見て育ち、経営が縮小・閉店を経験。その逆境をきっかけに、「自分たちで市場を立て直す」という覚悟を持ったことが、今の成功につながっています。
成功の理由①：目の前の顧客と従業員を最優先にする
社長が繰り返し強調しているのは、**「まず目の前のお客さんを喜ばせる」**こと。
それが積み重なって10億、20億と売上が伸びていったと言います。
さらに、従業員に対しても「選んで来てくれた以上、人より稼がせたい」と考え、年収1000万円の店長を育てることを目指しています。これは単なる利益追求ではなく、働く人の人生を豊かにする仕組みをつくるという経営姿勢です。
成功の理由②：徹底した現場主義と教育
社長は自ら仕入れを行い、バナナ1房150円、大根1本49円といった価格設定を現場で判断します。その姿を従業員に見せることで、数字や理屈だけではない“商売の勘”を共有しています。
また各店舗から毎朝「売り場の写真」を送らせ、自身の店の陳列を手本として学ばせています。これはマニュアルではなく実例から学ぶ教育スタイルであり、若手が育つ大きな理由の一つです。
成功の理由③：人材育成で大切にしている「当たり前」
「まず人としての当たり前を教える」――これは社長が人材育成で大切にしている言葉です。
特に高校卒業したばかりの若い社員が多いため、社会人としての基礎を徹底することで、成長の土台をつくっています。
つまり、スキルよりも人間性を重視する教育が、組織を長期的に強くしているのです。
この社長のようになるための考え方・行動
この成功物語から学べることを、仕事や転職に役立つポイントに整理すると次の通りです。
- 好きな仕事を選ぶ
「生まれた時から八百屋が好き」という情熱が基盤にある。情熱は行動の持続力につながる。 - 目の前の顧客に集中する
大きな目標は自然に積み上がる。まずは小さな満足を積み重ねる姿勢が重要。 - 従業員や仲間を豊かにする仕組みを考える
自分だけでなく「周りを稼がせる」仕組みが組織を強くする。 - 教育は“当たり前”から始める
基本の習慣や人間性を重んじることが、長く活躍できる人材を育てる。 - 現場感覚を持ち続ける
データや理論だけでなく、自ら現場に立ち“実感”を持つことで信頼されるリーダーになる。
転職・キャリアへの応用
この社長の姿勢は、転職やキャリア形成を考える人にとっても大きなヒントになります。
例えば「どんな会社に入るか」だけではなく、自分が情熱を持てる分野を選ぶことが長期的な成功を決めます。さらに、上司や経営者が従業員の成長に投資しているかどうかも、職場選びの重要なポイントです。
おわりに
23歳の若さで年商17億円を築いた社長の背景には、「好きな仕事に情熱を注ぐ」「顧客と従業員を最優先にする」「人材育成に力を注ぐ」というシンプルかつ本質的な行動があります。
転職やキャリアで悩んでいる人も、この考え方を取り入れることで、自分自身の成長や働くモチベーションを大きく高められるはずです。
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参考
社長ついていってもイイですか 年商17億円の八百屋の社長に密着したら、想像の12倍ブッ飛んでました。